O planeamento estratégico na contabilidade refere-se ao processo de definição dos objetivos a longo prazo de uma organização e a determinação dos melhores meios para os alcançar, utilizando dados financeiros e outras informações relevantes. Este planeamento é essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento da organização.
Auditoria é um processo sistemático e independente de obter e avaliar evidências, a fim de determinar se as informações financeiras e não financeiras de uma entidade estão de acordo com os critérios estabelecidos. Em Angola, a auditoria pode ser interna ou externa e possui diversas finalidades, como assegurar a integridade dos relatórios financeiros, a eficiência das operações e a conformidade com as leis e regulamentos.
Um Serviço Terceirizado de RH na Contabilidade refere-se à prática de contratar uma empresa externa especializada para gerenciar as funções de Recursos Humanos (RH) e tarefas contábeis relacionadas dentro de uma organização. Esta abordagem permite que as empresas se concentrem em suas atividades principais, enquanto uma equipe de especialistas cuida das questões administrativas e operacionais de RH e contabilidade.
Contabilidade Financeira e Contabilidade de Custos são dois ramos distintos da contabilidade que servem a propósitos diferentes dentro de uma organização.
A Contabilidade Financeira é a área da contabilidade que se concentra na preparação e apresentação de informações financeiras de uma empresa para partes externas, como acionistas, credores, reguladores e investidores.
A Contabilidade de Custos é a área da contabilidade que se concentra na análise, controle e planejamento dos custos de produção ou prestação de serviços dentro da empresa.
A Consultoria Fiscal na contabilidade refere-se a serviços especializados oferecidos por profissionais ou empresas para auxiliar outras organizações a cumprir com suas obrigações fiscais de maneira eficiente e em conformidade com a legislação vigente. A consultoria fiscal envolve uma série de atividades e serviços que ajudam as empresas a planejar, gerenciar e reportar seus impostos de forma correta, otimizando a carga tributária e evitando problemas com as autoridades fiscais.
Tenha uma visão mais estratégica baseada em análise e monitoramento de indicadores de performance, direcionados ao resultado e à geração de valor.
Não pode faltar tempo para você focar no seu negócio. Seu foco não precisa estar no operacional financeiro, mas na capacidade decisória.